Existem fatores críticos na cadeia de suprimentos que criam desconexões entre os níveis estratégico, tático e operacional. No entanto, a efetividade do Supply Chain Management (SCM) pressupõe a integração de uma organização e dela com seus parceiros, já que todos permanentemente transacionam materiais, serviços e compartilham informações.

Nossa linha de negócios de Soluções para Supply Chain se propõe a ajudar a sua empresa a alcançar o estado da arte na cadeia de valor, por meio de uma eficiente gestão de governança de processos de supply chain.

Para a Firsteam, a eficiência desta gestão se caracteriza pelo alcance dos objetivos estratégicos propostos pela organização e pela intensidade e qualidade do compartilhamento e da integração de planos e documentos de execução.

Acreditamos que dessa forma podemos tornar a sua empresa mais competitiva, anulando o tradicional conflito entre comprador e vendedor e, sobretudo, minimizando custos e maximizando recursos e serviços de sua cadeia de valor.

Cenários

Caso alguns destes objetivos precisem ser alcançados em sua empresa, está na hora de procurar a nossa equipe de especialistas:

•  Aumentar a velocidade do produto ao longo da cadeia;
•  Maximizar margem dos produtos;
•  Maximizar giro de estoque;
•  Minimizar falta de estoque;
•  Melhorar a aderência entre planejamento e execução;
•  Minimizar o custo do transporte;
•  Minimizar custos de compra;
•  Adequar atendimento ao cliente;
•  Maximizar a utilização de ativos críticos.

Credenciais Firsteam

Consultoria orientada a processos de negócios e com experiência em diferentes segmentos da indústria, a Firsteam oferece soluções de valor visando à efetividade e não somente à eficiência nos processos de Supply Chain.

Sempre direcionada à inovação tecnológica, a Firsteam desenvolve projetos alinhados com as melhores práticas de negócio e suportados por soluções de governança de processos em eSOA.

Nossa abordagem pressupõe uma análise profunda dos processos de mudança na cadeia de suprimentos, pois temos clareza de que não se pode determinar a estratégia de SCM de forma isolada. Para nós, ela deve estar conectada aos demais processos da corporação.

Na Firsteam contamos com profissionais qualificados para ajudar a sua empresa a enfrentar este desafio. Nossa equipe possui experiência em projetos que envolvem conhecimento de alto nível sobre as organizações, suas estratégias empresariais e áreas de negócio. Ela ainda reúne especialistas em processos e funções do SAP ERP e da suíte SCM, além de tecnólogos preparados para extrair o que há de melhor nas novas tecnologias da SAP.

Somos uma consultoria verdadeiramente capaz de unir estratégia, processos, tecnologia e pessoas, transformando investimentos em projetos de Supply Chain em resultados efetivos para as organizações.

Nossas ofertas

Nossas ofertas de Supply Chain visam à gestão colaborativa de end-to-end dos processos de negócios.

Elas se apoiam em soluções baseadas em um suíte completo, que compreende visibilidade, interatividade, colaboração e rentabilidade ao longo da cadeia de valor de SCM.  

Collaborative Demand and Supply Planning - Colaboração na gestão da demanda e gestão da rede de suprimentos

Provê aos departamentos da empresa uma visão completa da demanda de seus clientes, disponibilizando em tempo uma resposta produtiva e rentável. Indicada quando a demanda tem padrões voláteis e a visibilidade inadequada prejudica a compreensão e finalmente o serviço de atendimento ao cliente.

Sua empresa alcançará os seguintes benefícios: rápida resposta por meio da rede; visibilidade no cliente, eliminando, por exemplo, a falta de estoque; e sincronia entre demanda e suprimentos.

Manufacturing Network Planning and Execution - Planejamento e Execução da cadeia produtiva

Consistente e adaptável, esta oferta tem grande foco em atender o end-to-end dos processos produtivos. O modelo de atendimento à demanda do cliente é o principal drive para uma gestão da rede de suprimentos com ações rápidas, eficientes e efetivas.

Objetiva harmonizar as complexas interdependências da cadeia produtiva, proporcionando visibilidade dos objetivos, constantes melhorias nos custos e na qualidade, além de rápida capacidade de adaptação a eventos.

Entre os principais benefícios destacam-se: visibilidade operacional; programações alinhadas; rastreabilidade ao longo do end-to-end e da qualidade; respostas imediatas aos eventos.

Logistics and Fulfillment Management - Gestão da realização e execução logística 

Propicia a visibilidade das atividades de distribuição, com redução de intervenções manuais e de riscos, garantindo a entrega do produto certo no local certo e no tempo e custo acordados.

Garante que sua empresa honre os compromissos assumidos, alinhando todas as partes envolvidas ao longo do processo de execução e realização logística.
Entre os benefícios podemos destacar: otimização e flexibilização dos recebimentos; possibilidade de reposições antecipadas; aumento da capacidade de gestão da mão de obra; entre outros.

Nossa abordagem possibilita avaliar a integração entre processos, pessoas, informações e analisar o resultado esperado frente ao planejado e mesmo ao não esperado.

Benefícios

• Balancear e tornar rentável a relação entre a demanda e o suprimento objetivando o cliente;
• Ter rápidas respostas ao longo da rede de suprimentos;
• Visibilidade dos clientes e suas demandas de consumo;
• Operações no chão de fábrica eficientes e com custo justo;
• Otimização do seu WIP em resposta às reduções de Lead Times;
• Saber onde, como e quando.